Chef de projet
Chef de projet digital : coordination des intervenants, suivi des délais et recette jusqu'à la mise en production.
Pilotage opérationnel de vos projets web : planning, coordination des intervenants et livraison dans les délais, avec une compréhension technique réelle du terrain.
Je coordonne design, développement et client avec une vraie maîtrise du code - pas seulement des tableaux Excel.
Les projets web déraillent rarement sur un bug isolé. Ils déraillent sur des attentes mal alignées, des dépendances non suivies ou un chef de projet qui ne comprend pas assez le technique pour trancher entre design, développement et contraintes métier.
Mon profil hybride développeur / chef de projet me permet de coordonner sans créer de zone grise : je parle le langage de chaque équipe, je remets en question les estimations avec discernement et je garde le client informé sans le noyer dans le jargon.
Vous savez qui fait quoi, ce qui est en retard et ce qu'il reste à payer.
Côté technique : cahier des charges, suivi des livraisons et recette (tests avant validation). Accompagnement possible sur une application métier ou une migration.
Parcours de développeur et expérience agence : je fais le lien entre les équipes sans perdre la vision produit ni la rigueur de livraison.
Designers, développeurs, client et prestataires tiers : un flux de travail lisible, des dépendances gérées et des points courts qui avancent.
Attentes alignées avant de développer, démos régulières et transparence sur budget et délais : pas de mauvaise surprise en fin de projet.
Parcours de développeur : je traduis les contraintes techniques en décisions compréhensibles pour les décideurs, en langage clair.
Un seul interlocuteur qui code, des choix expliqués, un projet que d'autres peuvent reprendre.
Du premier appel à la mise en ligne, vous parlez à la personne qui développe. Elle connaît votre contexte, vos enjeux et maîtrise entièrement le code : quand le projet évolue, rien n'est à réexpliquer.
Brief passé à un commercial, puis à un chef de projet, puis à un développeur. Vous racontez le besoin trois fois.
Planning, risques, technique et budget : chaque choix est posé par écrit, avec ce qu'il change pour vous. Vous décidez en connaissance de cause, sans jargon.
Un prix global, peu de détail sur les risques, et les écarts se découvrent en cours de route.
Code propre, architecture claire et documentation adaptée. Votre projet peut être repris par un autre développeur ou une autre équipe si nécessaire.
Un thème surchargé, des plugins empilés, et personne pour expliquer comment le reprendre.
Maintenance, suivi et évolutions : l'accompagnement continue une fois le site en ligne.
Le site est en ligne, le prestataire est parti. Les mises à jour et les bugs deviennent votre problème.
Chaque type de projet a ses pièges : dépendances contenu, intégrations tierces, dette technique héritée ou multi-prestataires mal synchronisés. Je les anticipe avant de développer pour éviter les retards en cascade.
Plusieurs années en agence web, puis freelance : je connais les deux côtés de la table. Je sais quand pousser une estimation, quand recadrer une demande hors scope et comment tenir un client informé sans lui demander de valider chaque engagement.
La recette est souvent la phase la plus sous-estimée : sans critères d'acceptation clairs, la mise en production devient une négociation permanente. Je la prépare avec le client dès le début du projet, pour que la livraison soit un jalon validé, pas une surprise.
Reprise rapide, diagnostic et plan d'action rapidement : pas de réunion sans décision, pas de planning sans hypothèses explicites.
État des lieux rapide : planning, équipe, risques, dette technique et attentes client. Identification des blocages prioritaires et du périmètre réel restant.
Jalons réalistes, priorisation des livrables et communication aux parties prenantes. Budget et délais recalibrés avec hypothèses explicites, pas de promesses optimistes.
Rituels courts, suivi des dépendances et levée des blocages au quotidien. Coordination design, dev et client avec reporting régulier et gestion du hors-scope.
Recette structurée, corrections priorisées, mise en production encadrée et bilan post-projet. Transfert de connaissances pour que l'équipe reprenne le pilotage en autonomie.
Coaching pour ancrer les bonnes pratiques de livraison, ou un audit pour clarifier stack, risques et plan d'action avant de lancer.
Avant de confier le pilotage d'un projet web.
Oui, en renfort d'agence ou directement chez le client final. Je reprends le planning, l'équipe et les outils en place.
Oui. L'état des lieux prend peu de temps : planning, équipe, risques et dette technique. Le planning est ensuite recalé avec des hypothèses écrites, pas des promesses optimistes.
Les choix techniques sont tranchés plus vite, et expliqués aux décideurs sans jargon. Une estimation irréaliste se voit avant d'être promise.
Recette structurée, mise en production encadrée, bilan, puis transfert de connaissances pour que votre équipe reprenne le pilotage seule.
Retours de clients et partenaires agences, en lien avec cette prestation.
Audit technique de site web ou d'application : code, sécurité, vitesse, SEO technique et expérience utilisateur. Un seul diagnostic, un rapport lisible par un dirigeant, et un plan d'action classé par impact.
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Une application web sur mesure pour votre activité : back-office, espace clients, outils internes, et l'API qui la relie à votre site, vos logiciels et votre app mobile. Livrée par étapes, avec un code testé et documenté que votre équipe peut reprendre.
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Accompagnement sur mesure pour freelances, développeurs, chefs de projet et équipes : technique, organisation, business et façon de travailler au quotidien.
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